SIFAV: So machen wir die Branche langfristig nachhaltiger!

Bereits seit 2022 sind wir stolzes Mitglied der Nachhaltigkeitsinitiative SIFAV (Sustainability Initiative Fruit and Vegetables. Das Netzwerk bringt verschiedenste Akteure der Branche zusammen, um sie messbar nachhaltiger zu gestalten – mit gemeinsamen Zielen, regelmäßigen Diskussionen und spannenden Projekten. Die Vision: Eine nachhaltigere Branche, von der alle profitieren!
Richtungsweisend in die zweite Hälfte des Jahrzehnts

Mit Ende 2025 geht auch SIFAVs aktuelle Zielperiode zu Ende. Vor einigen Wochen haben die SIFAV-Mitglieder deshalb ihre neuen gemeinsamen Ziele gesetzt. Die Roadmap 2030 vereint die bisherige Strategie der Initiative mit neuen, nachgeschärften und zeitgerechten Schwerpunkten über fünf Handlungsfelder hinweg. Das zweistufige Zielsystem – „Minimum“ (für alle verpflichtend) und „Meaningful“ (Best-Practice-Niveau) – berücksichtigt die Vielfalt der Mitglieder und ermöglicht es, Schwerpunkte dort zu setzen, wo sie den größten Unterschied machen.

Port’s Ambition: Alle fünf „Meaningful“-Ziele bis 2030

Wir bei Port International haben uns mit Stolz verpflichtet, alle fünf Meaningful-Ziele bis 2030 umzusetzen. Damit unterstreichen wir unseren Anspruch, positive Veränderungen branchenweit zu schaffen.

Was heißt das konkret?
  • Regenerative Landwirtschaft: Umsetzung gemeinsamer Projekte, die Best Practices für Bodengesundheit einführen und Biodiversität fördern.
  • Water Stewardship: Mitarbeit in Collective-Action-Projekten in Hochrisiko-Einzugsgebieten, um Wasserverfügbarkeit und -qualität langfristig abzusichern.
  • Klimaschutz: Bis 2030 konkrete Maßnahmen und Fortschritte gegenüber dem eigenen wissenschaftsbasierten Reduktionsziel nachweisen – über Scope 1–3, mit drittseitig verifizierter Emissionsbilanz.
  • Existenzsichernde Löhne (Living Wages): Bis 2030 die Berechnungen der Living-Wage-Lücke verifizieren und mit der Schließung der Lücke beginnen – für ein neues definiertes Produkt oder eine neue bestimmte Region über Bananen hinaus.
  • Arbeitsbedingungen (Working Conditions): Bis 2030 den sozialen Dialog in Obst- und Gemüselieferketten stärken, u. a. durch die Einführung eines wirksamen, zugänglichen Beschwerdemechanismus.
Unser Commitment als starke Basis

Neben des stetigen Engagements unseres Nachhaltigkeitsteams bei SIFAV trägt sich unser Commitment bis in die Chefetage: Unser Geschäftsführer Karlsson Port ist seit

über einem Jahr Mitglied im SIFAV Steering Committee, beteiligt sich an den zentralen Entscheidungsprozessen der Initiative, und bringt durch seine langjährige Expertise viele spannende Erfahrungen mit ein.

SIFAV als wichtiger Schritt in eine nachhaltige Zukunft

In SIFAV wird kooperative Nachhaltigkeit Wirklichkeit. Mitglieder bündeln ihre Kräfte und Erfahrungen, um gemeinsame Lösungen für gemeinsame Herausforderungen zu finden. Wir freuen uns darauf, den Weg als aktives SIFAV-Mitglied weiterzugehen – mit konkreten Projekten, gemeinsamen Diskussionen und messbaren Ergebnissen. Join the movement: Gemeinsam bringen wir Nachhaltigkeit in der Branche auf das nächste Level.

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